廣元市投資控股（集團）有限公司

關(guān)于印發(fā)《建設項目稽查（暫行）辦法》的通知

各項目部：

為加強集團公司建設項目的監(jiān)督管理，完善項目管理制度，確保工程建設質(zhì)量、資金安全和施工安全，加快建設進度，現(xiàn)將《建設項目稽查實施辦法》印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。

附：《廣元市投資控股（集團）有限公司建設項目稽查（暫行）辦法》。

二〇一一年四月十八日

廣元市投資控股（集團）有限公司

建設項目稽查（暫行）辦法

第一條 為加強對廣元市投資控股（集團）有限公司（以下簡稱集團公司）建設項目的監(jiān)督管理，完善項目管理制度體系，保證工程質(zhì)量和資金安全，加快建設進度，完成市政府和市國資委下達的項目建設任務，根據(jù)《國家重大建設項目稽查辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司項目工作的實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱建設項目，是指經(jīng)集團公司批準列入年度投資計劃及考核的建設項目。

第三條 稽查對象為納入集團公司年度目標考核的各項目部和各子公司。

第四條 集團公司建設項目稽查領(lǐng)導小組負責組織和管理集團公司建設項目推進的相關(guān)稽查工作。并對各項目的年終考核提出稽查意見。

第五條 建設項目稽查，堅持“依法辦事，客觀公正，實事求是”的原則。

第六條 建設項目稽查領(lǐng)導小組的職責：

（一）稽查項目部人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策的情況；

（二）稽查建設項目的招投標、項目建設合同簽訂；

（三）稽查建設項目的推進情況；

（四）檢查項目部、施工和監(jiān)理單位派駐的現(xiàn)場管理人員到位履職情況，履行合同等情況；

（五）對存在的問題及時予以糾正，對履職不力的相關(guān)人員和推進不力的項目進行稽查通報。

第七條 稽查方式：

（一）查閱項目部與建設項目相關(guān)的文件資料；

（二）對建設項目施工現(xiàn)場進行檢查，調(diào)查核實建設項目的招標投標、工程質(zhì)量、工程進度情況；

第八條 稽查人員對建設項目稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，需及時予以通報，并提出整改意見或發(fā)出限期整改通知。

稽查報告的內(nèi)容包括：建設項目是否履行了法定的審批程序；建設項目資金使用，招標投標、工程質(zhì)量、工程進度等情況；項目部人員履職情況；建設項目存在的問題和處理建議。

第九條 集團公司發(fā)出限期整改通知書后，應當跟蹤監(jiān)督整改情況，并適時組織復查，直至達到整改目標。有關(guān)項目部應當按照整改通知書的要求，認真進行整改。

第十條 項目部有下列行為之一的，對項目負責人和項目部其他人員按照有關(guān)規(guī)定給予相應處分或處罰；情節(jié)嚴重的，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定追究責任；

（一）拒絕、阻礙稽查人員履行職責的；

（二）拒絕、無故拖延向稽查人員提供財務、工程質(zhì)量、項目管理等有關(guān)情況和資料的；

（三）隱匿、偽報有關(guān)資料的；

（四）有妨礙稽查人員履行職責的其他行為的。

第十一條施工、監(jiān)理單位違反項目建設和管理有關(guān)規(guī)定的，由各項目部提出處理決定，經(jīng)稽查組審核后，提交總經(jīng)理辦公會討論通過，并由各項目部對施工、監(jiān)理單位發(fā)出處理通知。各項目部可以根據(jù)情節(jié)輕重作出以下處理決定：

（一）發(fā)出整改通知書，責令限期整改；

（二）通報批評；

（三）罰款；

（四）發(fā)現(xiàn)有嚴重違法違約行為、工程質(zhì)量不合格，且不能按期整改到位的，按法定程序報發(fā)改委備案后終止合同，撤換施工、監(jiān)理單位。

第十二條 稽查人員有下列行為之一的，給予警告、通報批評或行政處分；情節(jié)嚴重的，依法追究法律責任；

（一）對項目的重大違法違紀問題隱匿不報或者嚴重失職的；

（二）串通編造虛假稽查報告的。

第十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第十四條 本辦法由廣元市投資控股（集團）有限公司負責解釋。