4月29日,集團(tuán)公司總經(jīng)理楊武生督導(dǎo)中國西部（廣元）綠色家居產(chǎn)業(yè)城項目建設(shè)推進(jìn)情況,并開展節(jié)前安全工作檢查。

楊武生要求，一是搶抓項目建設(shè)進(jìn)度。項目建設(shè)進(jìn)入攻堅階段，要科學(xué)組織施工力量，抓好重點(diǎn)項目推進(jìn)，充分利用有利天氣的窗口期，加快項目建設(shè)進(jìn)度，爭取早出形象，早日投用，早出成效。二是強(qiáng)化資金統(tǒng)籌使用。當(dāng)前項目建設(shè)資金需求巨大，要爭取市、區(qū)統(tǒng)籌資金調(diào)配力度，支持家居產(chǎn)業(yè)城項目推進(jìn)，為項目如期竣工提供資金保障。三是提升經(jīng)營管理質(zhì)效。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，突出公司主業(yè)，壓降運(yùn)營管理成本，深挖人力資源優(yōu)勢，發(fā)揮外包服務(wù)作用，實(shí)現(xiàn)成本效益良性互動。四是守住牢安全生產(chǎn)底線。要堅決貫徹落實(shí)各級疫情防控工作要求，深刻認(rèn)識安全工作的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，重點(diǎn)做好防汛專項預(yù)案和鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案等，提升應(yīng)急處理能力，為項目建設(shè)營造安定有序的環(huán)境。

集團(tuán)黨委委員、工會主席周繼紅及昭旺公司、集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。