9月9日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钗渖�一行調(diào)研黨群人事工作。黨委委員、工會(huì)主席周繼紅和辦公室督辦人員參加調(diào)研。

會(huì)上，黨群工作部負(fù)責(zé)人劉歡匯報(bào)了部門今年以來工作開展情況、存在的問題和下一步工作安排，周繼紅對部門工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評。

楊武生指出，黨群工作要緊緊抓住“兩個(gè)核心”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮“兩個(gè)作用”；強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)，突出價(jià)值創(chuàng)造。目前黨群工作還存在服務(wù)大局意識(shí)不夠、工作創(chuàng)新不夠、對職工的教育培養(yǎng)不夠、對子公司的管理不夠、對職工利益關(guān)心不夠等一些亟待解決的問題。部門人員要從思想觀念和工作作風(fēng)上加強(qiáng)轉(zhuǎn)變，以改革創(chuàng)新精神做好新時(shí)期黨群工作。

楊武生要求，一是加強(qiáng)黨員政治品格的提升，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以實(shí)際行動(dòng)在集團(tuán)改革發(fā)展新征程中奮勇爭先、建功立業(yè)；二是加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，將培訓(xùn)工作作為人才戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，以培訓(xùn)促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升；三是加強(qiáng)對子公司經(jīng)營考核，以利潤考核為主，激勵(lì)子公司經(jīng)營管理層的工作積極性和創(chuàng)造性；四是加強(qiáng)對子公司指導(dǎo)管理監(jiān)督，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行力，切實(shí)履行好部門職能職責(zé)。