3月15日，市投發(fā)集團(tuán)按照穩(wěn)中求進(jìn)、合力共促、高效推進(jìn)的工作總基調(diào)，組織召開(kāi)了“2023年一季度貿(mào)易工作紓困會(huì)”。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊劍，集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钗渖?/span>，貿(mào)易相關(guān)部門(mén)及各子公司負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各子公司分別匯報(bào)了貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃。截至目前，各子公司完成貿(mào)易總額3.58億元，占比季度目標(biāo)的82％，為實(shí)現(xiàn)一季度貿(mào)易業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

楊武生主持會(huì)議并要求：一是堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。各子公司務(wù)必按照既定目標(biāo)任務(wù)，鉚足干勁、攻堅(jiān)克難，奮力確保集團(tuán)一季度貿(mào)易工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”；二是跟蹤項(xiàng)目抓重點(diǎn)。各子公司要按照先混業(yè)后專(zhuān)業(yè)的原則，進(jìn)一步梳理貿(mào)易產(chǎn)品，專(zhuān)注一到兩項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)跟蹤推進(jìn)，放大自身優(yōu)勢(shì)。三是嚴(yán)格流程防風(fēng)險(xiǎn)。要發(fā)展，更要防范管理好風(fēng)險(xiǎn)。各子公司需切實(shí)規(guī)范貿(mào)易流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，在抓發(fā)展的同時(shí)管理防范好潛在和可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)。高效、有序、穩(wěn)妥的推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)。

最后，楊劍強(qiáng)調(diào)：一是集中精力抓貿(mào)易。我們?cè)诋?dāng)前融資相對(duì)困難的情況下專(zhuān)門(mén)來(lái)講貿(mào)易工作，足以體現(xiàn)貿(mào)易工作的極端重要性，集團(tuán)貿(mào)易部務(wù)必履行好牽頭抓總、考核督促和提供貿(mào)易渠道的職能職責(zé)，協(xié)調(diào)各子公司統(tǒng)籌推進(jìn)貿(mào)易工作。二是多管齊下防風(fēng)險(xiǎn)。我們一定要在大力抓貿(mào)易的同時(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，其中包括合同風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做到促發(fā)展與防風(fēng)險(xiǎn)兩手抓，兩手都要硬。三是完善制度嚴(yán)考核。各子公司除了要明確專(zhuān)門(mén)的貿(mào)易業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，具體人員，還要建立完善自身的內(nèi)部考核機(jī)制，層層加大考核力度，確保一季度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

會(huì)后，參會(huì)人員紛紛表示，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好楊劍董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，在管理防范好風(fēng)險(xiǎn)的前提下，高效、有效推進(jìn)貿(mào)易工作，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。