市投發(fā)集團副總經(jīng)理杜勇南

帶隊調(diào)研市投發(fā)鄉(xiāng)建集團工作

2月20日上午，廣元市投資發(fā)展集團有限公司副總經(jīng)理杜勇南一行調(diào)研廣元市鄉(xiāng)村建設(shè)集團有限公司工作。會上，鄉(xiāng)建集團總經(jīng)理謝萬春及下屬4家子公司負(fù)責(zé)人匯報了市投發(fā)鄉(xiāng)建集團2024年的工作實施計劃，重點闡述了圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)采取的相關(guān)措施、工作計劃以及存在的問題。

杜勇南要求：一是加快解決建設(shè)項目歷史遺留問題。按照“不添新亂、不留后患”的原則，梳理重組整合前所有項目的歷史遺留問題清單，將項目歷史遺留問題處理工作納入重點工作，限期完成整改；二是緊盯在建項目工程進度，確保按時按質(zhì)完成既定的項目建設(shè)，盡快投產(chǎn)運行。三是加快推進國家儲備林項目建設(shè)，三季度實現(xiàn)一個實質(zhì)性項目開工建設(shè)。四是加快推動兩山公司的業(yè)務(wù)拓展，特別是在碳匯開發(fā)板塊上要有實質(zhì)性進展；五是采取多渠道融資方式。推動項目申請政府專項債、項目貸，全力保障項目建設(shè)。六是強化風(fēng)險防范。緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位，增強干部職工廉潔自律意識，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。

      杜勇南強調(diào)，公司經(jīng)營管理要堅持以收入利潤為導(dǎo)向，以紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)為保障，以人才隊伍發(fā)展為引擎，實現(xiàn)公司高質(zhì)量的穩(wěn)健增長。

    （信息來源：市投發(fā)鄉(xiāng)建集團）