肖光林調(diào)研市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司公司化改造工作

4月16日，市國(guó)資委主任肖光林到市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司調(diào)研公司化改造工作，在聽(tīng)取匯報(bào)后，肖光林主任對(duì)房產(chǎn)公司公司化改革提出了兩點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)保值增值的原則，著力“五化”推動(dòng)公司化改造：資產(chǎn)權(quán)屬法人化、公有資產(chǎn)國(guó)有化、租售價(jià)格市場(chǎng)化、物業(yè)管理現(xiàn)代化、轉(zhuǎn)型升級(jí)有效化；二是要把握好政策，積極穩(wěn)妥推進(jìn)公司化改造，按現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化要求及職工意愿在市投資集團(tuán)的指導(dǎo)下提出改革方案，測(cè)算好改革成本、選擇好解決辦法、設(shè)計(jì)好法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織構(gòu)架。

肖主任在調(diào)研結(jié)束時(shí)提出要求，希望房產(chǎn)公司全體員工統(tǒng)一思想，振奮精神，充分利用改革的大好時(shí)機(jī)，把公司做大做強(qiáng)，為廣元市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。國(guó)資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陪同調(diào)研。（信息來(lái)源：辦公室 房產(chǎn)公司）